该项目的关键要素包括:
1. 路线优化-分析条款,成本和风险,以选择最佳交付选项。
2. 准备和执行出口文件-在限制条件下获得俄罗斯联邦工业和贸易部的许可,包括由于客户延迟支付货物而重新批准。
3. 包装和固定货物-在十个40英尺高的敞篷集装箱中开发放置方案,带有突出部分,制造特殊遮阳篷以防止降水。 4. 装货质量控制-在装运前对包装和紧固进行初步检查. 装进集装箱是在公司员工的监督下进行的. 5. 多式联运–汽车交付到圣彼得堡港口,海关检查和海运到阿联酋。
该项目伴随着非标准的挑战,例如:;
1. 因延迟支付合同而重新批准出口许可证。 由于直到最后一刻,没有人清楚发放许可证的条件,是否需要额外的文件,以及在必要时,哪些文件和在什么时间发放,这一事实使问题变得复杂。
2. 超大尺寸元件的包装和紧固的详细研究。 这个阶段特别情绪化,也是最耗时的,因为发件人不是很契约,并且试图以各种方式尽量减少他在资源和工作成本方面的成本。
3. 协调供应商和客户之间经过严格核实的责任领域,这需要额外的冗长谈判,拟订几个详细的选择办法,并寻找适合每一个人的唯一选择。
4. 克服外国银行在从俄罗斯联邦海港出口俄罗斯供应商时对付款的偏见态度。
因此,由于团队的专业精神和全面的方法,交付按时完成,设备安全交付。 这个项目已经证明了我们在有限的条件下解决最复杂的物流挑战的能力。
我们感谢所有项目参与者协调良好的工作和高度的责任。